บรรทัดบนและบรรทัดล่างเป็นข้อกำหนดที่สำคัญที่สุดสองประการของงบการเงินของบริษัท บรรทัดบนสุดหมายถึงรายได้หรือยอดขายรวมของบริษัท ในขณะที่บรรทัดล่างคือรายได้สุทธิที่เกิดขึ้นหลังจากหักต้นทุน ดอกเบี้ย และภาษีจากรายได้ทั้งหมด ได้รับในช่วงเวลาหนึ่ง ผู้ส่งเสริม นักวิเคราะห์ และนักลงทุนติดตามรายการเหล่านี้เพื่อทำความเข้าใจการยังชีพและการเติบโตของบริษัทเป็นรายไตรมาสและรายปี
วิกฤตการณ์โควิด – 19 ได้สร้างแรงกระเพื่อมไปทั่วทั้งเศรษฐกิจ
สร้างผลกระทบที่สำคัญหลายอย่างต่อบริษัทชั้นนำและบริษัทชั้นนำFrank Busch บน Unsplash
บริษัทต่างๆ ในอุตสาหกรรมต่างๆ ทั่วโลกกำลังเผชิญกับปัญหาเงินสดขาดมือในการดำเนินงานในแต่ละวัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริษัทอินเดียได้รับความเสียหายมากขึ้นเมื่อพิจารณาว่าการล็อกดาวน์เกิดขึ้นก่อนสิ้นปีการเงิน ซึ่งตัวเลขที่เกี่ยวกับบรรทัดบนและล่างปิดไปแล้ว ดังนั้นจึงทำให้เกิดการขาดดุลสำหรับปีหน้าตั้งแต่ต้นปี
เพื่อปรับปรุงบรรทัดล่าง บริษัทเริ่มต้นด้วยการลดค่าใช้จ่ายโดยรวม ขั้นตอนต่อไปคือการหักเงินเดือนซึ่งนำไปสู่การเลิกจ้างพนักงานในที่สุด การว่างงานนี้นำไปสู่การลดลงอย่างมากของความต้องการสำหรับข้อกำหนดที่ไม่จำเป็นจำนวนมาก (อสังหาริมทรัพย์ – ที่อยู่อาศัยและการค้า รถยนต์ อุปกรณ์ เครื่องประดับ ฯลฯ) นำไปสู่บริษัทและอุตสาหกรรมหลายแห่งที่อ่อนแอ จึงทำให้เกิดวงจรอุบาทว์อย่างต่อเนื่อง
หลายบริษัทในภาคส่วนต่างๆ พึ่งพาผู้ขายเพื่อใช้งานฟังก์ชันของตน ซึ่งหมายถึงบริษัทที่สร้างรายได้จากการให้บริการแก่ลูกค้า ยกตัวอย่าง Uber และ Bluedart บริษัทเหล่านี้จ่ายเงินให้ผู้ขายหลังจากได้รับเงินจากลูกค้าแล้ว น่าเสียดายที่การไม่ชำระเงินหรือความล่าช้าในการชำระเงินจากลูกค้าส่งผลให้ผู้ขายไม่ชำระเงินอีกครั้งซึ่งนำไปสู่ผลกระทบต่อทั้งสองอย่าง ด้านบนและอื่น ๆ ในบรรทัดล่างโดยการสร้างหนี้สูญในงบสุดท้าย
หลายโครงการถูกระงับเนื่องจากความไม่พร้อมของกำลังคนที่จำเป็น ด้วยเหตุนี้จึงมีการผลิตสินค้าอุตสาหกรรมและสินค้าสำเร็จรูปในระดับต่ำ ต้นทุนคงที่ เช่น ค่าเช่า ค่าไฟฟ้า ดอกเบี้ยเงินกู้ธนาคาร ฯลฯ มีความสม่ำเสมอในโครงการเหล่านี้ แต่มีผลผลิตน้อยที่สุดหรือเป็นศูนย์อีกครั้งซึ่งนำไปสู่ภาวะเงินฝืดในบรรทัดล่างสุด แม้ว่าธนาคารจะผ่อนผันดอกเบี้ยไปแล้ว แต่บริษัทต่างๆ ก็ยังต้องจ่ายดอกเบี้ยในภายหลัง
บริษัทที่มีสินค้าคงคลังจำนวนมากอยู่แล้วได้เริ่มให้ส่วนลด เพื่อไม่ให้เกิดความสูญเสียโดยสิ้นเชิงและเพื่อให้ทำงานต่อไปได้แม้ว่าจะเป็นไปอย่างเชื่องช้าก็ตาม พวกเขาขายผลิตภัณฑ์ของตนในราคาที่ต่ำกว่าราคาตลาดเดิมมาก ซึ่งส่งผลอย่างมากต่อกำไรของพวกเขาเนื่องจากต้นทุนคงที่ยังคงเท่าเดิม
หลายบริษัทกำลังใช้มาตรการเพื่อจัดการกำไรและขาดทุนให้ดียิ่งขึ้น มีการแบ่งปันบางส่วนที่นี่ –
ให้ความสำคัญกับกำไรมากกว่ากำไรในสถานการณ์ปัจจุบัน เนื่องจากการเติบโตของบริษัทอาจหยุดนิ่งไปช่วงหนึ่ง
เจรจาต่อรองสัญญาที่มีอยู่กับลูกค้าและผู้ขายในเงื่อนไขที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน เพื่อให้มีกระแสเงินสดที่ต่อเนื่อง
จัดหาวัตถุดิบด้วยต้นทุนที่ต่ำลงในช่วงวิกฤต หากคุณเชื่อว่า
ความต้องการสินค้าของคุณจะเพิ่มขึ้นเมื่อการคลายล็อกดาวน์ผ่อนคลายลง
ติดต่อกับธนาคารของคุณและยื่นขอพักชำระหนี้สำหรับดอกเบี้ยเงินกู้ ซึ่งจะทำให้คุณมีเวลาหายใจจนกว่าสถานการณ์จะกลับสู่ปกติ
เปลี่ยนไปใช้แพลตฟอร์มใหม่และแตกต่างซึ่งอาจช่วยเพิ่มรายได้ให้กับบริษัทชั้นนำ เมื่อพิจารณาว่าดิจิทัลเป็นบรรทัดฐานใหม่ในวิกฤตนี้ คุณสามารถใช้ประโยชน์จากดิจิทัลสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ
ค้นคว้าเกี่ยวกับอุตสาหกรรมของคุณในประเทศต่างๆ เช่น จีน เกาหลีใต้ และทำความเข้าใจว่าพวกเขาเปิดการค้าของพวกเขาอย่างไรหลังการล็อกดาวน์ สิ่งนี้จะเป็นแนวทางที่จะช่วยให้คุณทำเช่นเดียวกันในอนาคตอันใกล้
โควิด – 19 นี้เป็นความท้าทายที่คาดเดาไม่ได้พร้อมผลที่ตามมาอย่างใหญ่หลวง มาตรการข้างต้นคือวิธีที่เราดำเนินการเพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากมัน เมื่อเร็ว ๆ นี้เรายังได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลอินเดียในรูปแบบของ ‘Atmanirbhar Bharat Abhiyan’ ซึ่งได้ประกาศชุดบรรเทาทุกข์มูลค่า INR 3 Lakh Crore สำหรับอุตสาหกรรม MSME เราหวังว่าจะได้รับความช่วยเหลือครั้งใหญ่ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า
เครดิตธุรกิจเป็นวิธีที่ดีในการรับเงินโดยไม่หวังผลกำไร
นี่คือคำพูดของ Ratan Tata โดยสรุป “ในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่ผ่านมา ผู้ประกอบการได้มองการณ์ไกลและความคิดสร้างสรรค์ที่ไม่อาจเชื่อได้ว่ามีอยู่จริง สิ่งเหล่านี้กลายเป็นเสาธงของนวัตกรรมและเทคโนโลยีใหม่ในปัจจุบัน ฉันหวังว่าความสามารถในการค้นหาสิ่งอื่น วิธีสร้างผลิตภัณฑ์, บริหารบริษัท, บริหารงานด้วยวิธีที่ดีกว่า, จะเกิดเป็นผลจากวิกฤตในปัจจุบัน ฉันจะไม่มองข้ามความท้าทายและความยากลำบากที่ฝังอยู่ในเวลาปัจจุบันนี้ แต่ความเชื่อมั่นของฉันยังคงสูงในการสร้างสรรค์ ธรรมชาติและความคิดสร้างสรรค์ของผู้ประกอบการในปัจจุบันที่จะค้นหาวิธีในการเปิดใช้งานวิสาหกิจใหม่หรือที่ปรับปรุงแล้วซึ่งจะเป็นเกณฑ์มาตรฐานของวันพรุ่งนี้ ทั้งหมด สามารถเริ่มต้นบนกระดาษเปล่าที่มองหาวิธีการทำสิ่งต่าง ๆ ที่ไม่เคยคิดมาก่อน วิกฤตจะบังคับให้ผู้ประกอบการต้องปรับตัวและสร้างสรรค์”
จรรยาบรรณส่วนหนึ่งของแบรนด์ Grimaldi ให้ความสำคัญกับการตอบแทนชุมชนเสมอ ด้วยเหตุนี้ Grimaldi’s จึงสานต่อความร่วมมือกับ No Kid Hungry ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงผลกำไรที่ Grimaldi’s ระดมทุนได้มากกว่า 1 ล้านเหรียญผ่านโครงการริเริ่มต่างๆ นับตั้งแต่ร่วมมือกับองค์กรครั้งแรกในปี 2013 เพื่อช่วยเหลือเด็กที่ต้องการอาหาร ที่ได้รับผลกระทบจากการปิดโรงเรียนทั่วประเทศ
นอกจากนี้ Grimaldi’s จะก้าวไปข้างหน้าด้วยสัปดาห์ขอบคุณครูและพยาบาลประจำปีตามที่คาดหวังไว้มากตั้งแต่วันที่ 4 ถึง 8 พฤษภาคม ร้านค้าของ Grimaldi ทั่วประเทศจะมอบส่วนลด 15% สำหรับคำสั่งซื้อทั้งหมดสำหรับครูและพยาบาลในสัปดาห์นั้นเพื่อเป็นการขอบคุณ สำหรับความมุ่งมั่นและบริการของพวกเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนเหล่านี้
Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย
