คุณสามารถเก็บไว้ในครอบครัวและยังคงแข่งขันกับชายใหญ่ในตลาดเกิดใหม่อาจมีเพียงไม่กี่คนในประวัติศาสตร์โลกที่เคยปฏิเสธเงิน 2.5 พันล้านดอลลาร์ พ่อของฉันเป็นหนึ่งในนั้น และฉันก็ยืนอยู่ข้างๆ เขาตอนที่เขาทำเช่นนั้น ฉันตะลึงCoca-Cola ต้องการเข้าร่วมเป็นหุ้นส่วนกับบริษัทเครื่องดื่มในเวียดนามของบิดาของฉัน แต่เขารู้สึกว่าไม่เหมาะสม 2.5 พันล้านเหรียญจะไม่เหมาะได้อย่างไร
วิธีเติมเต็มความสำเร็จของคุณมากที่สุดคือการสร้างมรดกที่ยั่งยืน
หากข้อตกลงผ่าน มันจะเป็นการซื้อกิจการจากต่างประเทศครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของเวียดนาม ณ เวลาที่มีการนำเสนอในปี 2555 หลังจากที่ประตูลิฟต์ปิดลงและผู้บริหารของ Coca-Cola ที่ตกตะลึงจากไป พ่อของฉันก็ให้คำแนะนำบางอย่างแก่ฉันว่า ฉันจะไม่ลืม. “อย่าแสดงอารมณ์ อย่าแสดงมือ” เขากล่าว เมื่อพูดถึงครอบครัวและธุรกิจของเรา เขากล่าวว่า “ภูมิใจที่เรายืนอยู่ อย่างที่เรามีมาตลอดและจะเป็นตลอดไป” เขาบอกฉันว่าข้อเสนอการเป็นหุ้นส่วนที่นำเสนอโดย Coca-Cola “ไม่ใช่การประชุมของจิตใจ”
บริษัทของเราเป็นหนึ่งในบริษัทแรกๆ ในเวียดนามที่แสดงให้เห็นว่าธุรกิจครอบครัวสามารถแข่งขันกับรายใหญ่ได้เมื่อต้องต่อสู้เพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งในตลาดที่เกิดใหม่อย่างรวดเร็วและร่ำรวยอย่างเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
มีเกร็ดความรู้อีกมากมายที่พ่อของผมให้ไว้เกี่ยวกับธุรกิจในบทบาทปัจจุบันของเขาในฐานะประธานและซีอีโอ ความสามารถในการส่งต่อความรู้จากรุ่นสู่รุ่นเป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบที่ใหญ่ที่สุดที่ธุรกิจครอบครัวมีเหนือบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่ที่ต้องการกลืนกินพวกเขา
ที่เกี่ยวข้อง: หากคุณรับคำแนะนำความเป็นผู้นำเพียงชิ้นเดียว ควรเป็นสิ่งนี้
จากการศึกษาของ McKinsey and Company บริษัทที่ปรึกษาด้านการจัดการระดับโลก ในตลาดเกิดใหม่ เช่น เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ประมาณร้อยละ 60 ของบริษัทเอกชนที่มีรายได้ 1 พันล้านดอลลาร์ขึ้นไปเป็นเจ้าของโดยผู้ก่อตั้งหรือครอบครัวในปี 2010 เมื่อเปรียบเทียบแล้ว น้อยกว่า หนึ่งในสามของบริษัทที่มีขนาดใหญ่ใน S&P 500 เป็นผู้ก่อตั้งหรือเป็นเจ้าของโดยครอบครัว
ธุรกิจครอบครัวยังมีชื่อเสียงที่นอกเหนือไปจากความภักดีต่อแบรนด์ พ่อของฉันไม่หยุดยั้งในการปกป้องชื่อเสียงของเราทั้งส่วนตัวและในอาชีพ เขาทำให้แน่ใจทุกวันว่าครอบครัวและพนักงานรู้ว่าชื่อเสียงของเราเป็นสิ่งสำคัญที่สุดที่เราเป็นเจ้าของ
ตามรายงานของ McKinsey “การทำธุรกิจในนามของครอบครัว
สามารถบ่งบอกถึงความรับผิดชอบที่มากขึ้น — ชื่อเสียงของครอบครัวเป็นเดิมพัน — และความมุ่งมั่นที่แข็งแกร่งขึ้น ในบางกรณี คำมั่นสัญญาส่วนบุคคลจากเจ้าของธุรกิจครอบครัว มีพลังเทียบเท่ากับการเซ็นสัญญา”
ในขณะที่บริษัทข้ามชาติที่มีอำนาจและบารมีมีอิทธิพลอย่างมาก ธุรกิจครอบครัวก็มีข้อได้เปรียบเมื่อต้องแข่งขันกับยักษ์ใหญ่เหล่านี้ ข้อดีเหล่านี้รวมถึง:
ความรวดเร็ว: ธุรกิจครอบครัวมักไม่ตอบสนองต่อคณะกรรมการที่ต้องอนุมัติทุกการเคลื่อนไหว หากตลาดเปลี่ยนแปลงกะทันหัน ธุรกิจครอบครัวก็สามารถเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็ว
ความสามารถในการปรับตัว: ธุรกิจครอบครัวมีแนวโน้มที่จะย้ายเข้าสู่ดินแดนใหม่ที่มีกำไรเร็วกว่าธุรกิจระบบราชการขนาดใหญ่
ความรู้เกี่ยวกับตลาดในท้องถิ่น: ธุรกิจครอบครัวที่ดำเนินการในท้องถิ่นมีความเชื่อมโยงกับชุมชนมากขึ้น
ความสามารถในการบรรลุเป้าหมายระยะยาว: ธุรกิจครอบครัวในท้องถิ่นไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับผลกำไรรายไตรมาสเหมือนบริษัทใหญ่ส่วนใหญ่ พวกเขาสามารถมองธุรกิจได้ยาวขึ้นและไม่รู้สึกกดดันที่จะต้องตอบสนองต่อปัญหาระยะสั้น
ซื้อใน: หากชื่อของครอบครัวอยู่ที่ประตูพวกเขาจะพยายามทำให้แน่ใจว่าลูกค้าทุกคนมีความสุข
ที่เกี่ยวข้อง: เมื่ออายุ 27 ปี เธอกลายเป็นซีอีโอของธุรกิจครอบครัวของเธอโดยไม่คาดคิด ตอนนี้เธอเป็นผู้นำของบริษัทมูลค่า 120 ล้านดอลลาร์
ธุรกิจครอบครัวไม่ใช่อดีต แต่เป็นอนาคตของธุรกิจในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ธุรกิจครอบครัวของชาวอเมริกันที่กำลังประสบปัญหาอาจต้องการตรวจสอบความสำเร็จของเราเพื่อดูว่ามีบางสิ่งที่พวกเขาอาจได้รับประโยชน์หรือไม่
Credit : ufabet
