การแบ่งปันรูปแบบความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันจะเป็นประโยชน์ต่อทุกคนในรายการโทรทัศน์Mad Menซึ่งแสดงภาพบริษัทโฆษณาในเมดิสันอเวนิวในยุค 60 ผู้หญิงเป็นเลขาและผู้ชายเป็นเจ้านาย โดยส่วนใหญ่แล้วเจ้านายขี้เมา ในขณะที่การแสดงดำเนินไปในช่วงต้นทศวรรษที่ 70 เราได้เห็นตัวละครหญิงค่อยๆ สวมบทบาทผู้นำและประสบความสำเร็จอย่างมาก โดยนำรูปแบบการจัดการที่แตกต่างไปจากเดิม
อย่างสิ้นเชิงมาสู่เอเจนซี่โฆษณาสมมติ
ทุกวันนี้ ในโลกแห่งความเป็นจริง ผู้หญิงดำรงตำแหน่งผู้บริหารและวิชาชีพประมาณครึ่งหนึ่งในสหรัฐอเมริกา แต่มีเพียง 4 เปอร์เซ็นต์ของตำแหน่ง CEO ใน S&P 500 ความเหลื่อมล้ำเป็นเรื่องละเอียดอ่อนที่ Matthew McCreight หุ้นส่วนอาวุโสของ Schaffer Consulting เข้าร่วมโดยตรงเมื่อเขาถูกขอให้กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุม Women in Insurance Leadershipเมื่อต้นปีนี้
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ก่อตั้งหญิง 12 คนที่จะฟื้นฟูศรัทธาของคุณในสตรีนิยม
ในตอนแรก McCreight ไม่เต็มใจที่จะพูดกับผู้ฟัง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเขารู้ว่าหัวข้อของเขาจะเป็น – “ผู้หญิงสามารถเรียนรู้อะไรจากผู้นำชายที่มีประสิทธิภาพ” อย่างไรก็ตาม ชื่อที่เร้าใจไม่ได้หมายความว่าผู้ชายมีคำตอบทั้งหมดและผู้หญิงต้องเรียนรู้จากพวกเขา แต่ควรเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการอภิปรายเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างวิธีที่ผู้หญิงและผู้ชายเป็นผู้นำ
McCreight สัมภาษณ์ผู้หญิง 31 คนในตำแหน่งผู้นำระดับสูงเพื่อรับความคิดเห็น และเขาได้รับข้อมูลเชิงลึกที่มีค่า ใช่ ความเหลื่อมล้ำมีสาเหตุอย่างน้อยส่วนหนึ่งมาจากปรากฏการณ์ “การจับมือกันแบบลับๆ” และความลำเอียงโดยกำเนิด แต่ที่บอกได้มากกว่านั้นคือความจริงที่ว่ามีความแตกต่างอย่างแท้จริงระหว่างวิธีที่ผู้ชายและผู้หญิงเป็นผู้นำ
ความแตกต่างในรูปแบบความเป็นผู้นำชัดเจนขึ้นด้วยเรื่องเล่าเล็กๆ น้อยๆ “ผู้หญิงคนหนึ่งมีบทบาทอาวุโสในบริษัท” McCreight กล่าว “ซีอีโอมีการประชุมพนักงานทุกวันจันทร์เวลา 08.00 น. เธอจึงต้องพาพี่เลี้ยงมาที่บ้านทุกคืนวันอาทิตย์ เพื่อที่เธอจะได้ออกจากบ้านและไปประชุมได้ ในที่สุดหลังจากผ่านไปหลายปี เธอถูกถามว่าเป็นอย่างไรบ้าง เธอตอบว่า “สิ่งนี้กำลังฆ่าฉัน! ซีอีโอพูดอย่างไม่ใส่ใจว่า ‘ทำไมเราไม่เลื่อนเป็น 10 ล่ะ'” ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ผู้นำหญิงไม่ขอ และผู้นำชายก็ไม่เสนอ
มีแบบแผนของผู้นำชายที่ก้าวร้าว ผู้ตอบแบบสอบถามคนหนึ่งในการสัมภาษณ์ของ McCreight กล่าวว่าผู้นำชายที่ดีที่สุดไม่เหมาะกับภาพลักษณ์แบบเหมารวม แต่แทนที่จะแสดงความเห็นอกเห็นใจมากกว่า ซึ่งเป็นคุณลักษณะที่มักจะเกี่ยวข้องกับผู้นำหญิงมากกว่า ผู้หญิงหลายคนที่ให้สัมภาษณ์ยังบอกด้วยว่าผู้นำชายที่ดีที่สุดมักไม่ยืนกรานที่จะมีแนวทางของตัวเอง เปิดใจรับความคิดเห็นอื่น ๆ และรับฟังทีมของพวกเขาก่อนตัดสินใจ ดูเหมือนว่า แม้ว่าคำถามจะมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ผู้นำหญิงสามารถเรียนรู้จากผู้ชาย แต่ผู้นำชายก็สามารถเรียนรู้ได้มากมายจากผู้นำหญิงเช่นกัน
ที่เกี่ยวข้อง: 7 ลักษณะของผู้นำที่ยอดเยี่ยม
ผู้หญิงหลายคนในแบบสำรวจของ McCreight ใช้โอกาสนี้
ในการมองจากภายใน โดยแนะนำว่าจะเป็นประโยชน์สำหรับผู้นำสตรีในการพูดมากขึ้น โดยผู้ตอบแบบสอบถามคนหนึ่งสังเกตว่าในขณะที่ผู้หญิงทำงานได้ดีในงานที่ได้รับมอบหมาย ผู้ชายจะกล้าพูดเพื่อคว้างานมอบหมาย พวกเขาต้องการ.
คำตอบที่น่าสนใจกว่าบางส่วนสำหรับคำถามแบบสำรวจ “คุณจะพูดว่าอะไรคือแนวทางปฏิบัติในการเป็นผู้นำที่น่าสังเกตมากขึ้นที่คุณได้เรียนรู้จากผู้นำชายที่มีประสิทธิภาพ” รวม:
พลัง. สนุกกับการเป็นเจ้านายและอย่ากลัวที่จะตัดสินใจ ผู้ชายชอบใช้อำนาจเก่งมาก ผู้หญิงบางคนอาจอายที่จะยอมรับว่าพวกเขาชอบที่จะรับผิดชอบและมีอำนาจ
อย่ารอให้ถูกถาม อาสาเป็นผู้นำในการมอบหมายงาน
ผู้นำชายที่ดีที่สุดที่ฉันเคยเห็นไม่เหมาะกับแบบแผน พวกเขาแสดงความรู้สึกเห็นอกเห็นใจ สิ่งที่คุณอาจคาดไม่ถึง
ส่วนที่สองของคำถาม “คุณมีคำแนะนำอย่างไรสำหรับผู้นำสตรีที่มุ่งมั่นในการเรียนรู้จากผู้นำชายที่มีประสิทธิภาพ” ยังได้ให้ข้อมูลเชิงลึกที่ดี:
โปรดจำไว้ว่าหากมีบางสิ่งที่ต้องส่งมอบ คุณในฐานะผู้นำสามารถใช้เวลาสูงสุด 30 เปอร์เซ็นต์ของกิจกรรมนั้นคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ และคุณต้องให้เวลา 70 เปอร์เซ็นต์แก่คนของคุณในการส่งมอบ ดังนั้นจงตัดสินใจและดำเนินการต่อไป
สังเกต แต่อย่าลดจุดแข็งของคุณในฐานะผู้หญิง บริษัทที่ดำเนินการได้ดีที่สุดมีความคิดที่หลากหลาย คุณไม่จำเป็นต้องเหมือนคนอื่น
เครือข่ายอย่างบ้าคลั่ง
พยายามอย่างเต็มที่เพื่อมีส่วนร่วมกับผู้นำชาย และขอคำแนะนำในหัวข้อเฉพาะ อย่ามัวชะล่าใจในสิ่งที่อยากรู้ ผู้นำชายชอบที่จะขอคำแนะนำ มันช่วยเพิ่มความรู้สึกของพลังของพวกเขา ผู้ชายจำนวนมากยังคงไม่เข้าถึงผู้หญิงในธุรกิจโดยธรรมชาติ ดังนั้นเราต้องเป็นผู้นำ
ถ้าจำเป็น ให้ปลอมความมั่นใจและแรงดึงดูดจนกว่าคุณจะไม่เสแสร้งอีกต่อไป
ที่เกี่ยวข้อง: 21 ผู้หญิงใน Silicon Valley ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่จะอยู่ในคณะกรรมการของคุณมากกว่า Mark Cuban
และบางทีคำแนะนำที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้นำหญิงที่มาจากการสำรวจก็คือ — “คุณสามารถเรียนรู้จากใครก็ได้ ไม่ว่าชายหรือหญิง คุณไม่จำเป็นต้องฟังสิ่งที่ผู้นำชายบอกคุณหากคุณไม่คิดว่า นั่นเป็นสิ่งที่ถูกต้อง คุณไม่จำเป็นต้องเป็น “เด็กดี” และทำในสิ่งที่คุณบอก ทำในสิ่งที่คุณคิดว่าถูกต้อง!”
Credit : แนะนำ slottosod777
